文|杜文杰李斯/(公元前284年-公元前208年/)，秦代著名的政治家、文學家和書法家。戰國末期楚國上蔡/(今河南駐馬店市上蔡縣蘆岡鄉李斯樓村/)人 。李斯，荀況的得意弟子，早年學習帝王之術，滿腹經綸，才高八斗，善于分析利用周圍的形勢，因勢利導，仕途上升得很快，最早由一個郡小吏，到投奔呂不韋門下當門客，因得到秦王嬴政賞識被拜為客卿，給秦王上書《諫逐客書》后，深得秦王信任，不僅取消了逐客令，還官復原職，升為廷尉 。秦王用李斯的計謀一舉剪滅六國，統一天下，建立秦朝，并于公元前221年稱帝，成為中國歷史上第一位皇帝，自稱“始皇帝”，李斯也因此成為秦國歷史上一位著名的丞相。雖然最后李斯受趙高欺騙和蠱惑，伙同趙高篡改秦始皇遺詔，而被趙高玩弄于鼓掌之間，并被趙高設計陷害，走上了一條不歸路。但李斯的一生卻給我們探索了一條走向成功之路。1、環境很重要李斯年輕的時候，曾在郡里當小吏，看到辦公處附近廁所里的老鼠在吃臟東西，每逢有人或狗走來時，就受驚逃跑。后來李斯又走進糧倉，看到糧倉中的老鼠，吃的是屯積的粟米，住在大屋子之下，更不用擔心人或狗驚擾。于是李斯就慨然嘆息道:“一個人有出息還是沒出息，就如同老鼠一樣，是由自己所處的環境決定的。”李斯生活中的一次偶然發現，總結出了著名的“老鼠哲學”理論，就是說成功離不開好的環境。李斯通過觀察老鼠是處在糧倉還是處在廁所中的不同結果，來說明環境對人的成長和成功有很大的關系。因此，李斯一生都在想盡一切辦法尋求這種環境。他通過對七國進行認真的權衡和分析，就得秦國是施展他才華，實現其抱負的“最好舞臺”，而要進入秦國，最好的辦法是先投靠在秦國當時炙手可熱的大紅人呂不韋的門下做個門客。“老鼠哲學”不僅體現在環境對成功的影響，而且也說明“平臺”很重要。好的環境搭建好的平臺，好的平臺也會呈現好的環境。環境不僅對成功有很大的影響，而且還直接影響和決定了成功的大小。2、人才很重要秦始皇、呂不韋、李斯都對人才很重視。呂不韋為了實現自己的目標，廣攬天下英才，手下門客多達3000人，這些門客個個能說會道，能寫會畫，身懷絕技，才智俱佳。呂不韋很賞識李斯的才華，知道李斯有合縱連橫方面的能力。于是起初李斯被呂不韋任以為郎 。后李斯勸說秦王政滅諸侯、成帝業，被秦王任為長史 。秦王采納其計謀，遣謀士持金玉游說關東六國 ，離間各國君臣，又拜其為客卿 。慢慢地，李斯深得秦王嬴政的信任和賞識，秦王也運用李斯來分散制衡呂不韋的勢力。呂不韋被革職后，李斯被升為丞相。秦國的強大和統一，離不開來自五湖四海的精英和人才。這點在李斯呈給秦王嬴政的《諫逐客書》中表現得淋漓盡致。秦王及秦國大臣們主張驅逐來秦國的各國客卿，擔心他們心懷不軌，在秦國當間諜，對秦國發展不利，《諫逐客書》雖說有李斯的一點私心，為自己留在秦國做辯護，但是他的辯護卻是總結過去經驗的基礎上，對秦國未來的發展和強大，描繪了一個總的藍圖和發展規劃，暗示秦王嬴政要實現自己宏偉的抱負，必須依靠人才，重視人才，權衡利弊，唯有取消《逐客令》才是秦國發展最明智的選擇。李斯《諫逐客書》全文共4段，第一段首句“臣聞吏議逐客，竊以為過矣。”只11個字，一語道出自己的觀點，全文中心觀點包含其中，緊接著從秦國起用外來人的歷史、享用外來的色樂珠玉的現實以及逐客的利害關系三個方面舉例展開論述，充分論證了“不問可否，不論曲直，非秦者去，為客者逐”毫無道理。徹底批駁了以“貴賤之分、公私之分、賓主之別”為由而實行逐客令是完全錯誤的，是一種狹隘的愛國思想，也是不利于秦王統一大業實現的。下面再看第一段論述，以事實說話，讓秦王反思過去，深深感到國家發展建設離不開來自各國的人才，有了并重用人才，才有了今天強大的秦國。言下之意，秦王你要建立強大的秦帝國，你還會將人才驅逐出去，讓別的國家強大，再與秦國為敵嗎？只要稍為想一下，就能明白其中的利害關系。“從前秦穆公尋求賢士，西邊從西戎取得由余，東邊從宛地得到百里奚，又從宋國迎來蹇叔，還從晉國招來丕豹、公孫支。這五位賢人，不生在秦國，而秦穆公重用他們，吞并國家二十多個，于是稱霸西戎。秦孝公采用商鞅的新法，移風易俗，人民因此殷實，國家因此富強，百姓樂意為國效力，諸侯親附歸服，戰勝楚國、魏國的軍隊，攻取土地上千里，至今政治安定，國力強盛。秦惠王采納張儀的計策，攻下三川地區，西進兼并巴、蜀兩國，北上收得上郡，南下攻取漢中，席卷九夷各部，控制鄢、郢之地，東面占據成皋天險，割取肥田沃土，于是拆散六國的合縱同盟，使他們朝西事奉秦國，功烈延續到今天。昭王得到范雎，廢黜穰侯，驅逐華陽君，加強鞏固了王室的權力，堵塞了權貴壟斷政治的局面，蠶食諸侯領土，使秦國成就帝王大業。這四位君主，都依靠了“客卿”（古代官名,春秋戰國時授予非本國人在本國當高級官員的人）由此看來，“哪有什么對不住秦國的地方呢！倘若四位君主拒絕遠客而不予接納，疏遠賢士而不加任用，這就會使國家沒有豐厚的實力，而讓秦國沒有強大的名聲了。”舉例從正面說明秦過去，四位君主重用客卿，依靠客卿，這些來自各國的客卿并沒有做對不起秦國的事情，要是沒有這些客卿的努力和付出，秦國哪來今天的實力和強大的名聲。這其中，呂不韋就是一個典型的代表。他還不是一心一意輔助秦王，努力讓秦國走向強大嗎？緊接著，李斯又列舉色樂珠玉的來源，提出學習借鑒外族（國）優秀文化的事實，這些都是通過外國的客卿引進而來的，難道他們有錯嗎？李斯在此筆鋒一轉，發出質問：“可陛下對用人卻不是這樣，不問是否可用，不管是非曲直，凡不是秦國的就要離開，凡是客卿都要驅逐。這樣做就說明，陛下所看重的，只在珠玉聲色方面；而所輕視的，卻是人民士眾。這不是能用來駕馭天下，制服諸侯的方法啊！”李斯順便拋出了自己的治國強兵理念，一針見血指出，秦王政你要是繼續驅逐“客卿”的話，那就是輕視“人民士眾”，那就難以駕馭天下，制服諸侯。這是從反面來論述，有理有據，鞭辟入里，讓秦王及群臣覺得驅逐客卿是毫無道理及十分錯誤的，更不利于秦國未來的發展，也不能實現秦王宏偉的理想和抱負。隨后，李斯進一步說：“我聽說田地廣就糧食多，國家大就人口眾，武器精良將士就驍勇。因此，泰山不拒絕泥土，所以能成就它的高大；江河湖海不舍棄細流，所以能成就它的深邃；有志建立王業的人不嫌棄民眾，所以能彰明他的德行。因此，土地不分東西南北，百姓不論異國它邦，那樣便會一年四季富裕美好，天地鬼神降賜福運，這就是五帝、三王無可匹敵的緣故。拋棄百姓使之去幫助敵國，拒絕賓客使之去事奉諸侯，使天下的賢士退卻而不敢西進，裹足止步不入秦國，這就叫做'借武器給敵寇，送糧食給盜賊’啊。”這一段李斯從正反兩面來論述，權衡利弊，列舉大膽使用外來人才的好處，“有志建立王業的人不嫌棄民眾，所以能彰明他的德行。”這是從側面說給秦王聽的，提醒秦王要有大胸懷、大氣魄、大膽識，彰顯寬厚容人的德行。而拋棄百姓，驅逐客卿，無異于“借武器給敵寇，送糧食給盜賊”，增強別國的實力，對秦國有什么好處呢？應該把天下的人才都集中在秦國，國家越強大，就越能吸引人才的流入，這樣一統天下就指日可待了。最后一段總結，也是從正反兩方面強化得出結論：“物品中不出產在秦國，而寶貴的卻很多；賢士中不出生于秦，愿意效忠的很多。如今驅逐賓客來資助敵國，減損百姓來充實對手，內部自己造成空虛而外部在諸侯中構筑怨恨，那要謀求國家沒有危難，是不可能的啊。”《諫逐客書》不僅是一篇駁斥秦王及其他大臣驅逐客卿的錯誤行為，而且是秦朝如何走向強大，鞏固發展成果的一份綱領性文件，其實也是一份秦朝走向強大，如何一統江山的治國方略。秦王嬴政果然是一個胸懷四海，有遠大抱負的一代君王，他及時采納了李斯的建議，廢除《逐客令》，并繼續重用李斯及來自各國的客卿（人才），在不到十年內，就剪滅了六國，實現了統一。李斯的這篇《諫逐客書》不愧為是重視人才發展建設的經典著作，在中國歷史上具有深遠的影響，從古至今，國家的發展和強大都離不開發揮人才的作用，即使今天，也不例外，世界各國爭奪人才的競爭始終沒有停止。李斯人才發展思想無疑給我們提供了很好的借鑒。3、對手很重要當然，李斯在自身成長和發展的道路上也遇到無數對手。李斯深諳合縱連橫之術，早年曾到其它六國，采取合縱的方法，離間他們，讓人才來到秦國，并讓他們互相猜疑妒忌，取得了很好的效果。按說，六國中很少有李斯的真正對手。呂不韋是李斯人生中的貴人，呂不韋器重李斯，給了李斯發展升遷的機會。但李斯和呂不韋從來就不是同一類人。呂不韋是商人出生，講究利益，也喜歡權術，但李斯就是一個十足的政治家，要通過法家的學說來幫助秦王實現自己的政治抱負。所以，后來呂不韋也成為李斯的對手，在李斯的仕途發展上，李斯以其治國的理念和方略，深得秦王嬴政的信任和重用，加之呂不韋后院失火，專權時間過久，與秦王親政積累了很深厚的矛盾等因素，自然李斯在戰勝呂不韋上，李斯是沒有費多大勁的。對手之前也可能是合作伙伴，也可能一邊是對手，同時又是合作伙伴。把對方純作競爭對手，處處設防，甚至消滅競爭對手，往往也會兩敗俱傷。真正報對方當做競爭對手時，可能就會采取各種不利的手段。李斯和呂不韋之前更多的是合作，后來李斯想一心爬上丞相的寶座，想削弱呂不韋阻止秦王親政和發展的步伐，慢慢李斯、嬴政就成為呂不韋的對手，就像新生事物一樣，形勢發展對秦王嬴政和李斯越來越有利。加之呂不韋早前的門客嫪毐和秦王母親趙姬“私通”之事“東窗事發”，就如同一場大地震爆發一樣，呂不韋的政治集團在這次大地震中徹底震垮，秦王嬴政在李斯等輔佐下，要來一次政治大變革，呂不韋跳得越高，將摔得越重。嫪毐事情爆發之后，形勢急轉直下，殺的殺，追的追，查的查，順藤摸瓜，一下查到這些都與“相國、仲父”呂不韋有關，秦王嬴政正愁找不到借口，這下可以徹底將呂不韋一伙拿掉。呂不韋的政治生涯從此走到頭了，死亡也隨時等待著自己。呂不韋知道嬴政的手腕和厲害，但他或許知道事情的來龍去脈，這一輩子真的夠本了，稱得上是中國古代的商霸和權霸，人生輝煌至此，嬴政又不是別人，是自己的“兒子”，讓自己的“兒子”甩開膀子干一番事業，死也瞑目，所以，呂不韋被革職后并沒夾著尾巴做人，因為呂不韋已經到了人生光輝的頂點，就差沒有當上國君或皇帝，他深以為可以問心無憾了。想想他操縱秦國朝政，做了很多見不得人的事情，與秦王母親嬴政長期“私通”，又讓嫪毐勾引趙姬，這一件件違背綱常倫理的事情，砍他十次腦袋都不算多。當然，呂不韋在朝中所做的貢獻也不能忽視，此是后話。李斯戰勝呂不韋這是時代發展的必然，長江后浪推前浪，后生可畏，后來居上。但是李斯因嫉妒同門師弟韓非子，而伙同朝臣姚賈一起誣陷殺害韓非子，就有點小人的手段和心態，實在是有點心胸太狹隘，做的有點齷齪。李斯戰勝韓非子似乎不費吹灰之力，略施小計，韓非就沒有還手之力，只能說韓非子還是太能了點，不善于保護自己，也實在是太有才了，沒有認清李斯的小人心腸，沒有防范李斯的陰謀詭計，過于親信秦王嬴政和李斯。韓非子要是象孫臏一樣，腦筋多幾根弦，學會示弱，不那么鋒芒畢露，是不是就可以逃過一劫。總之，韓非子就是一介書生，自懂做學問，做事也比較偏激，不會左右逢源，保護自己。所以，他成不了李斯真正的對手。輕而易舉被李斯殺害也是很正常的事情。山外有山，天外有天，一物降一物。李斯在聰明狡猾，可是遇到潑皮無賴的宦官趙高，那就像遇到鬼了。李斯有時用小人“下三濫”的手段，殺害對手，可是趙高是一個真正的小人，“下三濫”手段玩得更加極致。趙高，宦官，出生卑賤，父親犯錯，母親被充當奴婢，兄弟幾個都是私生子，從小受盡欺凌，長的人高馬大，臂力強，能拉開大弓，會見風使舵，左右逢然，深受秦王喜歡，但為人陰險狡詐，詭計多端，兇狠歹毒。李斯萬萬沒想到，這個昔日被秦始皇寵幸的地位低賤的小太監，居然一肚子壞水，不按常規出牌，做事不講后果，，自私心極強，野心勃勃，居然一直等待機會，想篡奪皇帝之位。為此，趙高就下了一盤大棋，也是歷史上一盤最臭的棋。這盤棋不僅害了秦朝江山，害了眾多大臣，害了黎民百姓，居然也把自己的小命給搭進去了。這正是應了佛家一句話：“惡有惡報，善有善報，不是不報，時候未到。”作惡多端的趙高最后也被子嬰設計殺害，落得可悲的下場。秦始皇找最后一次出巡中病死在沙丘平臺，這個很意外，可是秦始皇貼身太監小人趙高此時掌管著秦始皇玉璽，因害怕未來的皇帝扶蘇、大將軍蒙恬對自己不利，于是拉攏丞相李斯篡改秦始皇遺詔，隱瞞秦始皇病死詩情，秘不發喪，迫害扶蘇和大獎蒙恬、蒙毅將軍，扶持一個只會花天酒地殘暴的混混胡亥（秦二世）當上了傀儡皇帝。趙高控制了咸陽及整個朝廷。殺害了秦始皇20多個子女，感覺李斯是自己篡奪皇位的最大障礙，又設計誣陷殺害了秦朝著名的丞相李斯。這真是李斯自找的，他不該聽信了趙高的鬼話，只想到了自己權勢和利益，而同趙高一道做出了“沙丘之變”的錯誤決定，從此越陷越深，走上了一條不歸路，親自把自己送上了“斷頭臺”。公元前208年，李斯以莫須有的謀反叛逆之罪被腰斬，夷三族。真是一人犯錯，貽害全家。我想李斯會死不瞑目。不過，想想李斯曾誣陷讓韓非子自殺，這難道不是報應嗎？李斯這次遇到了強大的對手，卑鄙無恥的小人，他也只好自認倒霉。4、選擇很重要李斯活了76歲，這比古代很多皇帝壽命都長，呂不韋活了57歲，韓非子只活了47歲。比較下來，李斯真的很幸運，一生幾乎都在實現自己的理想和抱負，權力在一人之下萬人之上。雖然最后被趙高算計，但一生還是很輝煌的。李斯的成功與他的選擇很有關系。一是選擇老師，當了大儒荀況的學生，有名師指導，精通儒家學說以及合縱連橫之術，還有與師兄弟韓非子一起切磋技藝，共同鉆研法家學說，其治國理念在當時指導國君很受歡迎。二是選擇在當時頗具實力的秦國發展。這為他后來施展政治抱負搭建了良好的舞臺。三是選擇了做當朝丞相呂不韋的門客。呂不韋也是了不起的人物，能呼風喚雨，深諳經商之道，善于謀略，大手筆運作，社會關系廣泛，尤其是上層政治關系過硬，李斯在呂不韋門下可以少走很多彎路。李斯有才華，精通帝王之術，也深得呂不韋的喜愛和欣賞。四是選擇輔佐秦王嬴政。這是一次最大的選擇，也是最有意義的選擇。李斯的所有治國理念只有在秦王的同意下才能付諸實施，以成就李斯自己一生的宏偉志向。這也是李斯最為自豪的選擇。五是選擇趙高發動“沙丘之變”。這是一次最臭的選擇，完全中了趙高設下的圈套，這次選擇，讓李斯身敗名裂，也被小人趙高玩弄于股掌之中。真是選擇不對，努力白費。一次錯誤的選擇，不僅抱憾終身，而且還搭上了自己的身家性命。5、做人很重要李斯一生大部分是輝煌的，也比較順利的。官運亨通，宏圖大展。這與李斯的才華有關系。但李斯心眼太小，心胸狹窄，嫉妒心強，不該容不下自己的同門師兄弟韓非子。更不該不堅持原則，違背最信賴自己的秦始皇的囑托，居然被趙高串通篡改遺詔，讓秦王朝徹底土崩瓦解，在這點上，李斯為了一私利，貪圖富貴，而犯下了不可饒恕的罪行，足顯得李斯做人不端，害人害己。善惡終有報應，多行不義必自斃。因為李斯的不公和小人的卑鄙心理，終于毀掉了自己一生的輝煌，也毀掉了大秦帝國的江山社稷。可悲可嘆！圖片來自網絡/ / / 2019.2.25—26/ / 書館首發
作者/ / l 唐一原創 l 創業智庫（ID：cyzk88）在不少人眼中，房地產是最賺錢的生意，甚至沒有之一，萬科作為房地產界響當當的名字，更是無數人心中羨慕的榜樣！沒想到，萬科的市值，居然被一家賣醬油的公司超過了！這家公司，就是鼎鼎大名的海天！截止9月3日下午3點，海天味業的市值已經達到3069億，而萬科的市值“只有”2904億，足足比海天少了100多億！日前，海天味業發布2019財年半年報稱，上半年企業營收101.60億元，同比增長16.51/%；歸屬于上市公司股東的凈利潤27.50億元，同比增長22.34/%。說起海天味業，大家或許都知道海天醬油，但為什么一家賣醬油的公司市值還能比鼎鼎大名的房地產公司要高？為什么它一年就能收入200億？這背后都離不開海天掌門人的努力，他就是龐康。龐康草根出身，曾是一個窮小子，26歲加入海天，從技術員做起，后來做到副廠長。后來國企改革，他成為了海天的掌門人，把海天從一個半死不活的小作坊工廠，做成了今天市值3000億的帝國。他自己也被稱為“調味品界的馬云”，更是以89億美元（約合638億元人民幣）的身家登上了“2019年福布斯中國富豪榜”的第162位。今天，我們就來說說他的故事。從窮小子到副廠長他靠的就是勤奮和踏實說起醬油，關鍵的釀制步驟在于晾曬，廣東佛山因為氣候條件優越，陽光充足，再加上交通便捷，自古以來釀制醬油就非常有名。乾隆年間，佛山當地就涌現出大量醬園，其中“海天醬園”更是遠近聞名。1955年公私合營，以海天醬園為首的25家醬園，聯合成立了佛山珠江醬油廠，這也是海天醬油的前身。不過，即便海天醬油有著深厚的底蘊，卻一直被后來居上的致美齋長期壓制，銷售范圍僅限于佛山本地及周邊地區。這個局面，直到一個窮小子的到來才被打破，這個人就是龐康。龐康出生于1956年，是土生土長的廣東人，出身草根，1982年，26歲的龐康被分配到珠江醬油廠，做一個小小的技術員。由于他為人聰明勤奮，而且做事很負責任，逐漸在工人中樹立起了威信，他自己也逐步高升，從一個小技術員一路成長到副廠長。在副廠長的位置上，龐康更是大展拳腳，他沒有沉醉于“領導”的位置，只顧著吃喝玩樂，而是繼續深耕這個行業。他力主建造出了更多優質的天然曬池，還引進了醬油自動化包裝流水線，最后把這個地方小廠，做成了被官方認定的“國家二級企業”。即便如此，龐康的生活看起來也平平無奇，在這個崗位上做到一輩子，退休后頤養天年...但在1992年，龐康的命運發生了翻天覆地的變化，社會上掀起了國營企業改制的風潮，海天也從國營企業漸漸走向了股份制改革的民營企業。到了1994年底，海天重組為有限責任公司，龐康捉住機會，憑借著自身的努力和威望，成為了海天的掌門人。做了3件大事他把公司做到市值3000億！別看當上了領導，但龐康肩上背負著沉重的壓力，全廠幾百號人的吃喝拉撒都靠他養著，他必須拿出本事，讓這個百年醬油廠再次騰飛。于是，龐康殫精竭慮，決定做3件大事。第一、產品規模化、品質化龐康一直堅持一個觀念：“傳統產業要發展，規模化是關鍵。”傳統的作坊式生產，已經無法滿足海天走向全國的需求。剛接手廠子，龐康就斥資3000多萬，幾乎把整個廠子的所有家底掏空，從國外引進了先進生產線。2005年，他又斥資10億建了一座100萬噸的生產基地；2008年，龐康建起80萬平方米的陽光曬池群，并投資10個億，從德國引進10條自動生產線，119道工序全部自動完成。2014年，又投建了一座150萬噸的生產基地。一連串的大手筆，展示了龐康的膽量和魄力，也正因為有了這些投入，海天的產品才得以規模化生產，為走向全國奠定了基礎。不僅要數量，龐康還非常注重質量。一直以來，傳統的釀制醬油的辦法都是把黃豆放在太陽下暴曬，磨豆，然后發酵，但這種古法消毒不干凈，有衛生隱患。于是，龐康組建了一支100多人的技術團隊，重點攻克天然曬制中的菌種問題，“使醬體產出更多的有機物質，將黃豆中的蛋白質轉化為氨基酸，從而提高醬油的鮮度。”為了解決衛生問題，他還斥資5000多萬，硬是將海天釀造工程技術中心升級為國家級技術中心。自此之后，所有出廠的海天醬油，都是這樣生產出來的：做醬油的黃豆，都通過美國進口的氣相、液相色譜儀、GC-MS等10臺儀器進行監控；灌裝的瓶子，經過潔凈熱水沖洗、潔凈蒸汽殺菌、潔凈空氣吹干三道關口；瓶蓋經過負離子除塵、紫外線殺菌兩道程序；灌裝也要經過巴氏滅菌和超細過濾雙重滅菌工序。在全封閉環境內，每條生產線每小時灌裝48000瓶醬油。每一瓶海天醬油，是哪一天，哪條線，哪一筆訂單生產的，都可以查到。在高規格的品質把控下，海天的產品如此受歡迎，自然就不足為奇。第二、有了強大的渠道網絡，才能把貨物賣出去產品生產出來，還要把產品賣出去才行，龐康就非常注意構建渠道網絡和分銷商管理制度，堪比西周分封制。他劃分出一支含1500家經銷商、5000家分銷商的中層網絡隊伍，并培訓了1000人作為“特種兵”，分派到經銷商與分銷商中。這樣一來，全國一共總攬了33萬個終端營銷網點，盡可能擴大了銷售范圍。不僅如此，一個地區至少設2名經銷商，一方面相互制約，另一方面刺激競爭。如果有經銷商能超額完成任務，龐康不僅按月結算，還動不動有額外獎勵，包括蘋果手機、寶馬、奔馳等。所以，不少“忠誠”的經銷商，甚至只代理海天的產品。這樣的管理辦法，讓海天構建了一個及其高效、有序的營銷網絡，在業內也是紛紛被模仿，從未被超越。第三、品牌，就是價值“品牌就是價值，品牌就是信任。”，龐康深知品牌對于海天的重要性。早在1992年，他就啟動了品牌戰略，推出企業識別系統，讓海天從“廣東味”變成“全國味”。1994年，龐康把公司名稱從珠江醬油廠，改為佛山市海天調味食品公司，“海天”這個關鍵詞被大眾熟知，甚至沿用至今。在這之后，龐康始終很注重打造品牌效應。他先是在佛山總部建立工業旅游項目，讓游客可以全流程觀察醬油的釀造過程。之后，他又擴寬宣傳渠道，不惜重金在中央電視臺黃金招標時段投放廣告。后來互聯網時代到來，他又注重線上傳播：“憶童年”的廣告、動畫廣告、植入綜藝、電視劇......這樣的做法，更是讓海天的品牌深入人心。海天產品植入《中餐廳》不僅如此，他還力排眾議，拓寬海天的產品種類。原先海天只有醬油一種產品，由于調味醬的原料及工藝與醬油高度關聯，海天具備巨大的開發優勢，于是龐康開發了調味醬。這個調味醬一面世就大受歡迎，現在為海天貢獻15/%的營收。2014年，海天收購開平廣中皇食品公司，進軍腐乳領域；2017年，海天收購鎮江丹和醋業公司，在醋市場發力。到2016年，醬油、蠔油、調味醬三大品類在總營收中的占比分別為63/%、15/%和15/%。龐康的多元化之路，總算走對了。一夜造就34個億萬富翁他卻只想把中國醬油推向全世界！在龐康的苦心經營之下，海天的路越走越順，2014年還成功上市，總市值超過497億。34個員工身家過億，龐康更是以199億元的身家，躋身于頂級富豪行列。短短5年過去了，海天的市值從不到500億上升到今天的3000億，龐康的身家也從199億元上升到638億！但龐康依然低調而努力，他心中的目標只有一個：“舌尖的中國，必須自己做主！中國人的碗里，必須盛自己的醬油。”在他眼里，海天不僅僅是企業，醬油也不僅僅是一種調味品。它們更代表著中國的一種傳統文化、習俗與精神。他要做的，就是努力把這種文化傳播出去，讓世界更多人知道中國文化的魅力，知道中國傳統的魅力！2001年，海天銷售收入突破10億元，2009年海天銷售收入突破50億元，2013年海天銷售收入突破100億元，2018年海天銷售收入突破170億元。如今，海天味業半年營收就突破了百億元，2019年營收破200億是大概率事件。可以說，龐康的努力初見成效，他也希望以后能越做越好。為了國家的榮譽而拼搏，這樣的人最值得我們尊敬！
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